MPA每周一练19参考答案
[align=center][b][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]一、[/font][/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]逻辑部分参考答案[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/align][b][font=宋体]1.C2.D3.C4.D5.B[/font][/b]
[b][size=14pt][font=Times New Roman][/font][/size][/b]
[align=center][b][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]二、[/font][/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]语文部分参考答案[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/align]
[align=left][b][font=宋体][size=10.5pt]([/size][/font][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]一)议论文写作[/size][/font][/b][/align]
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]【论证提示】[/size][/font][/align]
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]这是一则寓言故事，可以让我们想得很多、很深。[/size][/font][/align]
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]只有一个人的心灵里时刻存在着不满，才会不断地克服弱点，才会不断地向更高的目标[/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=10.5pt]进取。伟大的法国作家巴尔扎克一生创作了一百多部伟大的文学作品，在他临终的时候，有[/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=10.5pt]人问他一生创作的动力是什么。他说，就是因为我一直认为我没有写出最优秀的作品。写出[/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=10.5pt]一部可能比原来的要好，但是我总是不满意，总是有这样那样的不足。而用几十年的时间[/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=10.5pt]缔造了微软帝国的比尔·盖茨成为世界首富后，当记者请他谈谈自己成功的秘诀的时候，他[/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=10.5pt]说：“没有什么秘诀，我就是一个一直不满足的人，不满足已经得到的成就，不满足正在做[/size][/font][/align]
[align=left][font=宋体][size=10.5pt]的事情，总是激励自己，不断超越自己，不断开拓新的领域。”
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]如果你要成为一个杰出的人，就请收藏好“不满”这个珍贵的礼物。[/size][/font][/align]
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]【参考标题】[/size][/font][/align]
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]最珍贵的礼物是“不满”
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]不满是向上的车轮[/size][/font][/align]
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[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]沿着不满的路走下去[/size][/font][/align]
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[align=center][b][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]三、[/font][/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]公共管理部分参考答案[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/align]
[b][font=宋体][size=10.5pt]简答题[/size][/font][/b]
[font=宋体][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]．包括：政治可行性，即可以动员来支持方案的政治资源及方案对政治价值的影响；经济可行性，即执行方案的人力、物力、财力和信息资源的获取和支持程度；法律可行性，即方案是否符合一国的宪法和法律；行政可行性，即政府行政部门执行决策的能力大小和效率高低；技术可行性，即方案在现有技术水平下能实现目标的程度。[/size][/font]
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[font=宋体][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]．绩效预算模式是一种以绩效或结果为导向的预算管理方式。它包括三个要点：[/size][/font]
[font=宋体][size=10.5pt] （1）绩效评估的精确化。[/size][/font]
[font=宋体][size=10.5pt] （2）放权以使项目管理者成为绩效责任人。[/size][/font]
[font=宋体][size=10.5pt] （3）把预算作为改善业绩的手段。[/size][/font]
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[font=宋体][size=10.5pt]3[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]．包括：（1）理顺中央与地方、上级与下级政府之间的职能关系。[/size][/font]
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（2）理顺政企关系。[/size][/font]
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（3）理顺政府与市场的关系。[/size][/font]
[font=宋体][size=10.5pt] （4）理顺政府与社会的关系。[/size][/font]
[font=宋体][size=10.5pt] （5）理顺政府内部各职能部门的关系。[/size][/font]
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[font=宋体]4. [/font][font=宋体]（1）组织中人的工作能力和素质因素；[/font]
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[/font][font=宋体]（2）工作内容和特性；[/font]
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[/font][font=宋体]（3）工作基础和条件；[/font]
[font=宋体]（4）组织环境和组织状况。[/font]
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[font=宋体]5.[/font][font=宋体]广义的控制的目的有两种：[/font]
[font=宋体]一是保持系统原有的状态，一旦发生偏差，就要让它恢复；[/font]
[font=宋体]二是引导系统状态，使之变化到一种新的预期状态。[/font]
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[[i] 本帖最后由 章老师 于 2008-10-18 09:58 编辑 [/i]]
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